品牌名稱 | 姚記辣魚 | 投資金額 | 10~20萬 |
成立日期 | 2006-04-11 | 門店總數 | |
經營范圍 | 辣魚 | 適合人群 | 自由創(chuàng)業(yè) |
加盟區(qū)域 | 全國 | 是否有區(qū)域授權 | 否 |
品牌發(fā)源地 | 濟寧 | 合同期限 | 5年 |
培訓期限 | 7-28天 | 特許使用費 | 6000元 |
營業(yè)條件要求 | 保證金 | 4.7萬元人民幣 | |
加盟費 | 3萬元人民幣 |
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姚記辣魚是一家把運河菜、重慶菜巧妙融于一身的特色餐飲企業(yè)。下轄研發(fā)推廣部、餐飲服務部、連鎖經營部、人力資源部、生產物流部。擁有雄厚的技術研發(fā)實力、資金實力和管理實力。現擁有總店及旗艦店各一家,各地加盟店數十家。 公司先后被授予“全國綠色餐飲企業(yè)”等多項高標準榮譽,多道菜品榮獲“運河名菜”等獎牌。 公司以“麻辣魚”主打天下,以“麻、辣、鮮、香”的口味聞名全國。江北唐口麻辣魚創(chuàng)始人以麻辣鮮香的味道名揚全國.。
姚記辣魚是獨立掌握自有工藝技術, 獨立注冊商標品牌的全國連鎖企業(yè)。 根據人體營養(yǎng)需要,姚記辣魚采用科學的飲食方法,將西餐文化和中餐食療文化相結合, 根據人體營養(yǎng)需要,姚記辣魚采用科學的飲食方法,將西餐文化和中餐食療文化相結合,主要經營中西式營養(yǎng)套餐、廣式茶點、精美小菜、時尚飲品等百余品種,被有關稱為“中西合璧”的典范,具有合格的發(fā)展前景。
近幾年來,各種西式快餐在興起。其主要以漢堡、炸雞、薯條為主,局限于兒童市場。由于兒童處在生長發(fā)育期,這些食物富含高蛋白、高脂肪、大量激素等,缺乏人體所需的維生素、葉酸、胡蘿卜素、礦物質等。兒童經常食用對生長不利,并且營養(yǎng)價值不高,容易引起肥胖及各種病況。而傳統(tǒng)的中餐因其工序復雜,很容易破壞食品的營養(yǎng)價值。我國也有以經營牛排為主的, 但其不轉讓制作技術,各連鎖店原料統(tǒng)一配送,口味質量不穩(wěn)定,食品的新鮮度也大打折扣,很難提高/增加每位顧客都能吃到新鮮、正宗的西餐。
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一、市場競爭調研
1.對當地的經濟水平進行考察,確定當地是否可以開
2.經營環(huán)境分析(分析消費水平、習慣、消費人群結構)
3.對競爭對手進行分析,確定量販式競爭力以及行業(yè)采取的主要競爭手段
4.根據調研結果,提供定價指導
二、工程設計
1.國內較好包廂設計師,好的用戶體驗式設計
2.300家門店設計積累的雄厚的設計經驗
3.3年時間形成上萬套主題包廂設計圖庫,結合較新流行元素,為您打造品質時尚的專屬
三、物資顧問
1.合作品牌:與BMB、菲蒂斯整體整體言高、海爾等行業(yè)供應商達成戰(zhàn)略合作,提高/增加物質品質
2.物菲蒂斯整體整體價廉: 姚記辣魚總部進行批量采購,在提高/增加產品質量的同時更具成本優(yōu)勢
3.全國統(tǒng)一售后: 實行全國統(tǒng)一售后體系,提高/增加售后不操心
四、營銷培訓
姚記辣魚總部每年斥資500萬,打造百場營銷活動,海量的營銷方案文庫,滿足多形態(tài),多場景的門店活動需求。精英級的策劃師,會玩的策劃潮人,在姚記辣魚摩拳擦掌期待嗨爆你的門店。
五、營銷方案策劃
姚記辣魚總部每年斥資500萬,打造百場營銷活動,海量的營銷方案文庫,滿足多形態(tài),多場景的門店活動需求。精英級的策劃師,會玩的策劃潮人,在姚記辣魚摩拳擦掌期待嗨爆你的門店。
六、海爾實木木海爾實木營銷指導
互聯網姚記辣魚下,姚記辣魚總部發(fā)力手機移動端,重磅打造O2O營銷平臺,開唱APP顛覆傳統(tǒng)簡單、枯燥的營銷模式,做活動不花錢,請明星也免費。
七、區(qū)位選址指導
1.進行區(qū)位分析(商圈范圍、建筑業(yè)態(tài)、娛樂性),確定經營規(guī)模
2.物業(yè)性質分析(確認產權性質是否可以做使用)
3.選擇符合開的物業(yè)結構的物業(yè)
4.對物業(yè)改造成本進行分析,確定開的可行性
八、裝修指導
1.總結施工300家門店的經驗,匯總了1000多個工程常見問題
2.裝修公司平臺推薦,快90天完成施工并開業(yè)
3.工程顧問審核裝飾公司的報價
4.培訓加盟商招聘合適的工程監(jiān)理,提高/增加施工質量
九到店指導
協(xié)助進行開業(yè)前的物資采購、招聘與培訓
協(xié)助進行后期的裝修并組織進行開業(yè)前開展工作
周邊消費市場再調研,制定周密的開業(yè)策略和營銷方案
十、穩(wěn)定管理
運營穩(wěn)定:總部持續(xù)營銷方案支持,并對分店日常經營活動進行全面指導,提高/增加分店運營穩(wěn)定
財務穩(wěn)定:提供收銀管理系統(tǒng)的安裝與維護,提高/增加財務系統(tǒng)的穩(wěn)定
團隊穩(wěn)定:總部對分店員工進行培訓并進行職業(yè)規(guī)劃指導,降低員工的流失率,提高/增加團隊穩(wěn)定
十一、活動現場支持
2015年姚記辣魚總部組建了一支高素養(yǎng)的執(zhí)行團隊,由K歌達人、騰訊網、央視網等知名媒體的從業(yè)精英組建而成,他們掌握一手的明星資源、媒體資源,提供專業(yè)的現場指導,擁有演唱會、歌友會、發(fā)布會等大型活動及電視欄目的一線策劃及執(zhí)行經驗。
十二、手機店管理支持
科技改變生活,科技優(yōu)化管理,總部打造的手機店平臺合理優(yōu)化服務人員,增強超市的利用率,很大化的刺激用戶消費,同時巨資補貼積分系統(tǒng),給消費者提供更多的消費福利。