姚記辣魚加盟優(yōu)勢

　　一、市場競爭調(diào)研
　　1.對當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟水平進行考察，確定當(dāng)?shù)厥欠窨梢蚤_
　　2.經(jīng)營環(huán)境分析（分析消費水平、習(xí)慣、消費人群結(jié)構(gòu)）
　　3.對競爭對手進行分析，確定量販式競爭力以及行業(yè)采取的主要競爭手段
　　4.根據(jù)調(diào)研結(jié)果，提供定價指導(dǎo)
　　二、工程設(shè)計
　　1.國內(nèi)較好包廂設(shè)計師，好的用戶體驗式設(shè)計
　　2.300家門店設(shè)計積累的雄厚的設(shè)計經(jīng)驗
　　3.3年時間形成上萬套主題包廂設(shè)計圖庫，結(jié)合較新流行元素，為您打造品質(zhì)時尚的專屬
　　三、物資顧問
　　1.合作品牌：與BMB、菲蒂斯整體整體言高、海爾等行業(yè)供應(yīng)商達成戰(zhàn)略合作，提高/增加物質(zhì)品質(zhì)
　　2.物菲蒂斯整體整體價廉： 姚記辣魚總部進行批量采購，在提高/增加產(chǎn)品質(zhì)量的同時更具成本優(yōu)勢
　　3.全國統(tǒng)一售后： 實行全國統(tǒng)一售后體系，提高/增加售后不操心
　　四、營銷培訓(xùn)
　　姚記辣魚總部每年斥資500萬，打造百場營銷活動，海量的營銷方案文庫，滿足多形態(tài)，多場景的門店活動需求。精英級的策劃師，會玩的策劃潮人，在姚記辣魚摩拳擦掌期待嗨爆你的門店。
　　五、營銷方案策劃
　　姚記辣魚總部每年斥資500萬，打造百場營銷活動，海量的營銷方案文庫，滿足多形態(tài)，多場景的門店活動需求。精英級的策劃師，會玩的策劃潮人，在姚記辣魚摩拳擦掌期待嗨爆你的門店。
　　六、海爾實木木海爾實木營銷指導(dǎo)
　　互聯(lián)網(wǎng)姚記辣魚下，姚記辣魚總部發(fā)力手機移動端，重磅打造O2O營銷平臺，開唱APP顛覆傳統(tǒng)簡單、枯燥的營銷模式，做活動不花錢，請明星也免費。
　　七、區(qū)位選址指導(dǎo)
　　1.進行區(qū)位分析（商圈范圍、建筑業(yè)態(tài)、娛樂性），確定經(jīng)營規(guī)模
　　2.物業(yè)性質(zhì)分析（確認產(chǎn)權(quán)性質(zhì)是否可以做使用）
　　3.選擇符合開的物業(yè)結(jié)構(gòu)的物業(yè)
　　4.對物業(yè)改造成本進行分析，確定開的可行性
　　八、裝修指導(dǎo)
　　1.總結(jié)施工300家門店的經(jīng)驗，匯總了1000多個工程常見問題
　　2.裝修公司平臺推薦，快90天完成施工并開業(yè)
　　3.工程顧問審核裝飾公司的報價
　　4.培訓(xùn)加盟商招聘合適的工程監(jiān)理，提高/增加施工質(zhì)量
　　九到店指導(dǎo)
　　協(xié)助進行開業(yè)前的物資采購、招聘與培訓(xùn)
　　協(xié)助進行后期的裝修并組織進行開業(yè)前開展工作
　　周邊消費市場再調(diào)研，制定周密的開業(yè)策略和營銷方案
　　十、穩(wěn)定管理
　　運營穩(wěn)定：總部持續(xù)營銷方案支持，并對分店日常經(jīng)營活動進行全面指導(dǎo)，提高/增加分店運營穩(wěn)定
　　財務(wù)穩(wěn)定：提供收銀管理系統(tǒng)的安裝與維護，提高/增加財務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定
　　團隊穩(wěn)定：總部對分店員工進行培訓(xùn)并進行職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)，降低員工的流失率，提高/增加團隊穩(wěn)定
　　十一、活動現(xiàn)場支持
　　2015年姚記辣魚總部組建了一支高素養(yǎng)的執(zhí)行團隊，由K歌達人、騰訊網(wǎng)、央視網(wǎng)等知名媒體的從業(yè)精英組建而成，他們掌握一手的明星資源、媒體資源，提供專業(yè)的現(xiàn)場指導(dǎo)，擁有演唱會、歌友會、發(fā)布會等大型活動及電視欄目的一線策劃及執(zhí)行經(jīng)驗。
　　十二、手機店管理支持
　　科技改變生活，科技優(yōu)化管理，總部打造的手機店平臺合理優(yōu)化服務(wù)人員，增強超市的利用率，很大化的刺激用戶消費，同時巨資補貼積分系統(tǒng)，給消費者提供更多的消費福利。