品牌名稱(chēng) | 壹號(hào)原牛 | 投資金額 | 10~20萬(wàn) |
成立日期 | 2004-10-09 | 門(mén)店總數(shù) | 20 |
經(jīng)營(yíng)范圍 | 火鍋 | 適合人群 | 自由創(chuàng)業(yè) |
加盟區(qū)域 | 全國(guó) | 是否有區(qū)域授權(quán) | 是 |
品牌發(fā)源地 | 四川 | 合同期限 | 4年 |
培訓(xùn)期限 | 不限期 | 特許使用費(fèi) | 4000元 |
營(yíng)業(yè)條件要求 | 保證金 | 4.9萬(wàn)元人民幣 | |
加盟費(fèi) | 3萬(wàn)元人民幣 |
1、 品牌支持壹號(hào)原?;疱伿且粋€(gè)品種齊全、設(shè)計(jì)豐富的品牌。憑借強(qiáng)大的企業(yè)實(shí)力,壹號(hào)原牛火鍋為終端客戶(hù)提供高端產(chǎn)品和系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。不斷發(fā)展成為國(guó)家好品牌?;疱伋绷髌放啤⒀胍晻?huì)展品牌、1S014000質(zhì)量體系認(rèn)證體系已經(jīng)建立。每年都會(huì)舉辦各種新品發(fā)布會(huì),與國(guó)內(nèi)外家居媒體進(jìn)行設(shè)計(jì)師交流,意在將壹號(hào)原?;疱伌蛟斐蓢?guó)際高端設(shè)計(jì)時(shí)尚品牌。2、 終端圖像顯示統(tǒng)一的壹號(hào)原牛火鍋logo和V圖像,協(xié)助代理商進(jìn)行選址和實(shí)地考察,根據(jù)店面位置和面積提供設(shè)計(jì)方案,并在施工過(guò)程中派遣施工監(jiān)理。對(duì)于品牌終端旗艦店(國(guó)內(nèi)20家),公司會(huì)派出專(zhuān)門(mén)的石一單位來(lái)建設(shè)石一,然后交給經(jīng)銷(xiāo)商運(yùn)營(yíng)。3、 壹號(hào)原?;疱伣K端店開(kāi)業(yè)前,總部將為經(jīng)銷(xiāo)商提供多種、多層次的系統(tǒng)培訓(xùn),將迅速提高經(jīng)銷(xiāo)商的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、管理能力和人員素質(zhì):1、產(chǎn)品知識(shí)、產(chǎn)品定價(jià)、導(dǎo)購(gòu)技能和導(dǎo)購(gòu)人員團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)。對(duì)設(shè)計(jì)人員的產(chǎn)品規(guī)格、測(cè)量、設(shè)計(jì)圖紙等進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),掌握模塊和設(shè)計(jì)軟件的應(yīng)用培訓(xùn)。對(duì)售后服務(wù)人員進(jìn)行產(chǎn)品擺放、維修、常見(jiàn)問(wèn)題處理培訓(xùn)。門(mén)店管理、庫(kù)存管理等專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。4、 管理和運(yùn)營(yíng)支持1、建立經(jīng)銷(xiāo)商人員結(jié)構(gòu),建立崗位責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)、流程、薪酬制度、考核獎(jiǎng)懲制度等管理制度輸出。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化店面管理模式,提供日常標(biāo)準(zhǔn)化操作所需的各種形式和文本。系統(tǒng)中經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)案例的編制與共享。5、總部營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)不定期走訪交流,提供指導(dǎo),幫助經(jīng)銷(xiāo)商提供運(yùn)營(yíng)支持。5、 區(qū)域保護(hù)和支持區(qū)域保護(hù)和特許經(jīng)營(yíng)的實(shí)施;根據(jù)經(jīng)銷(xiāo)商的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià),對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商執(zhí)行銷(xiāo)售比例政策和一定的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)政策。