品牌名稱(chēng) | 摩兜公寓 | 投資金額 | 10~20萬(wàn) |
成立日期 | 2005-07-06 | 門(mén)店總數(shù) | 100 |
經(jīng)營(yíng)范圍 | 公寓 | 適合人群 | 自由創(chuàng)業(yè) |
加盟區(qū)域 | 全國(guó) | 是否有區(qū)域授權(quán) | 否 |
品牌發(fā)源地 | 北京 | 合同期限 | |
培訓(xùn)期限 | 特許使用費(fèi) | ||
營(yíng)業(yè)條件要求 | 保證金 | ||
加盟費(fèi) | 15萬(wàn)元人民幣 |
1、品牌優(yōu)勢(shì)
在產(chǎn)品的供應(yīng)鏈選擇上,摩兜同樣有一套利益調(diào)節(jié)系統(tǒng),吸引品質(zhì)的供應(yīng)商參與摩兜的建設(shè),對(duì)于效率低下的供應(yīng)商提供系統(tǒng)支持,幫助他們提升效率,也降低了我們的成本。摩兜公寓將中國(guó)加盟店所從事的業(yè)務(wù)連接在一起,共同服務(wù)于終端客戶(hù),通過(guò)摩兜公寓廣泛的網(wǎng)絡(luò)推薦,您將獲得更多的客戶(hù)和成交。
2、業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)
摩兜公寓通過(guò)建立廣泛的業(yè)務(wù)聯(lián)盟體系,為消費(fèi)者提供住宿,票務(wù),旅游等多種業(yè)務(wù)衍生服務(wù),構(gòu)建“一站式”服務(wù)體系,擴(kuò)大加盟的利益來(lái)源。由于實(shí)行連鎖化經(jīng)營(yíng),采取摩兜公寓加盟總部集中化管理,從而減少了單體酒店的部門(mén)、人員和經(jīng)營(yíng)成本。摩兜公寓各店實(shí)行“店長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”,員工“一專(zhuān)多能”。品牌采取“低成本”、“高效率”、“連鎖營(yíng)銷(xiāo)宣傳”,使各個(gè)摩兜公寓加盟連鎖酒店共同受益發(fā)展,形成“規(guī)?;б妗薄?
3、運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)
摩兜公寓始終保持高的公眾認(rèn)知率,現(xiàn)在品牌整合體系的力量,降低您的運(yùn)營(yíng)成本,促進(jìn)您的業(yè)務(wù)發(fā)展。品牌在酒店管理專(zhuān)業(yè)人士的策劃下,運(yùn)用科學(xué)的管理模式,應(yīng)用擁有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的網(wǎng)絡(luò)預(yù)定系統(tǒng),在已有的經(jīng)濟(jì)型酒店管理的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,發(fā)展適合于國(guó)內(nèi)的連鎖經(jīng)營(yíng)的新模式。
4開(kāi)業(yè)支持
總部提供給摩兜公寓加盟公寓于開(kāi)業(yè)前的裝修改造設(shè)計(jì)、人員培訓(xùn)、開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、預(yù)訂、人事、采購(gòu)、工程等成建制的管理與服務(wù),各個(gè)連鎖酒店不在設(shè)立這些部門(mén)。