品牌名稱 | 葷豆花 | 投資金額 | 10~20萬 |
成立日期 | 2001-06-15 | 門店總數(shù) | 85 |
經(jīng)營范圍 | 小吃 | 適合人群 | 自由創(chuàng)業(yè) |
加盟區(qū)域 | 全國 | 是否有區(qū)域授權(quán) | 否 |
品牌發(fā)源地 | 重慶 | 合同期限 | |
培訓(xùn)期限 | 特許使用費(fèi) | ||
營業(yè)條件要求 | 保證金 | ||
加盟費(fèi) | 10萬元人民幣 |
服務(wù):加盟其中會得到總部不間斷的服務(wù)管理,從開業(yè)支持到后續(xù)營收服務(wù)為各店打造千店一面的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。葷豆花也不斷向當(dāng)?shù)厥晨蛡鬟_(dá)好口碑,電子化在線服務(wù)大大便利經(jīng)營者和總部之間的溝通,一鍵導(dǎo)入式門店管理系統(tǒng)幫助分店塑造客戶資料,建立客戶池,完善數(shù)據(jù)化科學(xué)管理服務(wù)。
評估:無論是實地考核還是評估開業(yè)經(jīng)營可行性,專業(yè)人才不斷提供數(shù)據(jù)和可行性報告支持,用于對分店老板的引路和參考。選定地址后,服務(wù)員選擇也同步進(jìn)行,品牌總部堅持選到分店老板滿意的人工并加以培訓(xùn),在評估合格后方可代表品牌形象上崗。
培訓(xùn):葷豆花不斷對新品、系統(tǒng)、督導(dǎo)幫助等層面提供培訓(xùn)課和指揮,加強(qiáng)同大區(qū)分店之間的交流,達(dá)成教育互通的目的。而市場需要和行業(yè)動態(tài)的捕捉,公司一次次培訓(xùn)會機(jī)會積極傳達(dá)要領(lǐng)和信息用于維持穩(wěn)定性和競爭力。
新品:葷豆花每逢四季變化都有新品,而那些滯銷貨品也會在一個季度沒變化后下架用于給更多產(chǎn)品展示機(jī)會。公司方面還會積極探索市場認(rèn)可度和心理價位,為定價和菜品做出干預(yù),也讓經(jīng)營者獲得更有競爭力的新品。多元化美食讓分店老板賺的更多,機(jī)會更多。
宣傳:總部統(tǒng)一化開業(yè)宣傳手冊是免費(fèi)贈送給分店的,用于方便大家從以往不錯宣傳案例中找到靈感并為自己粥鋪定位合適的宣傳策略??偟膩碚f,都是成本不高且市場的策劃活動方案,可用于積極轉(zhuǎn)化銷售額。