幼兒園加盟費(fèi)相差懸殊?多少算合適?
我們都知道,對(duì)著政策的導(dǎo)向和市場(chǎng)的推動(dòng)。 民辦幼兒園勢(shì)力異軍突起,當(dāng)前形勢(shì)下,惠型民辦幼兒園為繼續(xù)維持生存,正考慮轉(zhuǎn)型,也有不少智慧之選人在新園建園之初就定位中高端,并四處尋找加盟品牌。然而,面對(duì)五花八門的幼教品牌,著實(shí)不好選擇,尤其是加盟費(fèi)用懸殊過大,這給智慧之選人又出了一道難題,高加盟費(fèi)就意味著高品質(zhì)嗎?幼兒園加盟費(fèi)究竟多少算是一個(gè)正常值?
就目前市場(chǎng)上的情況來看,發(fā)展時(shí)間相對(duì)比較早的一些傳統(tǒng)品牌,價(jià)格虛高,加盟費(fèi)在35萬左右,30多萬是底限,這樣的品牌一般都是傳統(tǒng)型的教育理念,從事幼教的時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng),很明顯,在教學(xué)理念上面臨轉(zhuǎn)型。但是,這樣的品牌一律不會(huì)因?yàn)椤皞鹘y(tǒng)”降低自己的加盟費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),因?yàn)槿绻祪r(jià),對(duì)之前加盟商來說是不公平的,而對(duì)于他們自己品牌發(fā)展來說,如果降低加盟費(fèi),無異于對(duì)外界釋放一個(gè)信號(hào):迫于新品牌新理念的競(jìng)爭(zhēng)壓力,我們現(xiàn)在不得不降低身價(jià)了,而一旦這樣做,品牌價(jià)值必然難以維系。
每一套教學(xué)理念都有它特定的歷史環(huán)境,無論是行業(yè)的老品牌還是剛進(jìn)入市場(chǎng)的新品牌。都要在內(nèi)部形成一種“自我競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制”,與其被迫退出市場(chǎng),不如自我否定、積極轉(zhuǎn)型。
隨著行業(yè)環(huán)境進(jìn)一步放寬,越來越多的人可以進(jìn)入幼教創(chuàng)投市場(chǎng),同時(shí),新興品牌也開始帶著自己的理念悄然興起,香港跨世紀(jì)是高端品牌幼兒園的引路者,主推國(guó)際上先進(jìn)的蒙特梭利教育,此外還有親子教育;感覺統(tǒng)合訓(xùn)練三大項(xiàng)目齊頭并進(jìn),形成自己獨(dú)樹一幟的鮮明特色。
香港跨世紀(jì)作為國(guó)內(nèi)推廣蒙氏教育的引路旗艦早在二十幾年前就引進(jìn)了先進(jìn)的教育理念,如今它更是大膽進(jìn)行本土化創(chuàng)立,以一種全新的理念引導(dǎo)著家長(zhǎng),呵護(hù)著孩子的成長(zhǎng)??茖W(xué)的理念,完善的幼教體系,符合家長(zhǎng)需求,符合0-6歲兒童的心智成長(zhǎng)需要,自然受到市場(chǎng)的歡迎。
綜合來講,一種是加盟費(fèi)在30幾萬的老品牌,一種是加盟費(fèi)在10幾萬的新品牌,智慧之選者在選擇的時(shí)候,一定不要盲目選擇,不僅要考慮自身需求,還有在了解品牌的基礎(chǔ)上,站到連鎖品牌發(fā)展戰(zhàn)略的高度做出清晰的判斷,更要結(jié)合幼教發(fā)展動(dòng)向和家長(zhǎng)需求對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)做出一個(gè)合理的判斷,重要的是園所定位要符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的接受能力。
香港加盟網(wǎng)址:http://www.conciergemen.com/kuashiji/vip.htm
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