如何提升醫(yī)藥連鎖供應(yīng)商培訓資源價值？

2016-07-19 10:16:04　來源: 神州加盟網(wǎng)　有780人參與
  • 經(jīng)營范圍：培訓
  • 門店數(shù)量：245家
  • 單店投資額：1~5萬
企業(yè)已備案
企業(yè)已認證
成交領(lǐng)紅包
　　上游供應(yīng)商的培訓大都是圍繞著自己的產(chǎn)品而不是藥店的專業(yè)化服務(wù)來培訓的，因而體現(xiàn)出來的問題就是零零散散、碎片化、缺乏系統(tǒng)化的推進，從時間上也打亂了藥店正常的培訓計劃。針對這一問題，作為連鎖藥店應(yīng)該要清楚自己企業(yè)的培訓需求。

　　所以，培訓部門首先要調(diào)研、分析掌握企業(yè)的培訓需求是什么？再根據(jù)培訓需求制定合理的、有針對性的年度培訓計劃；然后培訓部可以將這些培訓需求提給采購部門，采購部門在和供應(yīng)商的洽談中深入了解和收集供應(yīng)商可以提供的培訓資源，多方做好充分的溝通工作，明確培訓目的和需求。

　　這樣可以將供應(yīng)商培訓資源和自己的培訓需求、培訓計劃進行匹配，確定哪些培訓由企業(yè)內(nèi)部資源完成培訓，哪些由供應(yīng)商提供的資源來補充，以及在什么時間段做什么樣的培訓等具體問題，這樣一來即可以系統(tǒng)性的推進企業(yè)的培訓計劃，也能地用好上游供應(yīng)商的資源，同時也可以在一定程度上避免因上游供應(yīng)商培訓造成的碎片化的問題。

　　此外，有些上游供應(yīng)商提供的培訓具有一定的功利性，且內(nèi)容單一。其培訓重點是以本企業(yè)產(chǎn)品的賣點和圍繞該產(chǎn)品的銷售技巧為主展開的。這樣的培訓往往會導致同類產(chǎn)品，因為不同的生產(chǎn)廠家培訓的內(nèi)容會有很大的差距，結(jié)果就是員工更加矛盾，在對顧客的介紹中也會自相矛盾。

　　因此，我們建議在推進產(chǎn)品知識培訓時要能根據(jù)品類制定培訓計劃；其次企業(yè)的培訓部門要對培訓的課件進行審核；再者要充分的與上游供應(yīng)商做好培訓前的溝通，明確培訓的目的；同時產(chǎn)品知識的培訓能夠形式多樣化。

　　百草堂加盟網(wǎng)址：http://www.conciergemen.com/bctjm/vip.htm
標簽：
環(huán)亞楓葉藝術(shù)教育加盟
  • 717人 關(guān)注加盟
  • 14059人 咨詢加盟

注冊會員-關(guān)注品牌-線下推薦-深層交流-確定成交 找項目就是這么高效

注  冊
猜你喜歡
　　
  • 自然稻米線
  • 串意十足燒烤店
  • 東方童畫少兒美術(shù)
  • 家美滋西式漢堡快餐店
分享到：
微信客服
微信掃一掃
在線咨詢
回到頂部