剛泰控股戰(zhàn)略發(fā)布會暨珂蘭招商會 讓珠寶插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀

2016年3月12日，以“革新·創(chuàng)立·未來”為主題的剛泰控股戰(zhàn)略發(fā)布會暨珂蘭招商會在上海浦東國際會議中心隆重召開。黃金協(xié)會副會長張永濤先生、上海黃金交易所副總經(jīng)理宋鈺勤先生、上海鉆石交易所總裁林強先生、騰訊控股智慧之選部總監(jiān)方輝先生、上海鉆石協(xié)會秘書長毛祖履先生、上海寶玉石協(xié)會副會長姜杰先生、上海黃金飾品行業(yè)協(xié)會會長程秉海先生等單位領導齊聚一堂，并吸引了眾多券商、媒體、銀行以及機構(gòu)智慧之選者，共同開啟剛泰控股與珂蘭2016年革新、創(chuàng)立、面向未來的華美篇章。

剛泰控股布局“互聯(lián)網(wǎng)+珠寶全產(chǎn)業(yè)鏈”

會上，剛泰控股總裁趙瑞俊先生闡述了公司未來發(fā)展戰(zhàn)略:“我們致力于打造一個千億級的‘互聯(lián)網(wǎng)+’生態(tài)圈，這個生態(tài)圈將以互聯(lián)網(wǎng)珠寶為基礎平臺，以娛樂營銷提升珠寶的品牌內(nèi)涵和附加值，以金融結(jié)合產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生協(xié)同效應，增強公司能力。”

珂蘭進行O2O商業(yè)模式探索已達八年有余，體系成熟，運營完善，線下有近100家體驗店，覆蓋全國各大城市。加入剛泰控股集團后，珂蘭得到了集團的全力支持。首先，旗下知名彩色寶石品牌 “米萊彩寶”以及黃金藝術(shù)品品牌“國鼎黃金”將極大豐富珂蘭已有的黃金、鉆石的產(chǎn)品線。其次，曼恒數(shù)字是國內(nèi)早涉足虛擬現(xiàn)實和3D打印行業(yè) 的公司之一，其先進的3D技術(shù)和虛擬現(xiàn)實技術(shù)嫁接到珂蘭珠寶產(chǎn)業(yè)，不僅能為消費者帶來好的購物 體驗，更助于節(jié)省庫存、降低成本和個性化定制。再者，娛樂營銷先行者瑞格傳播，其在好萊塢有眾多優(yōu)勢資源以及影視植入、聯(lián)合推廣、產(chǎn)品授權(quán)等多種營銷手段，將為珂蘭品牌推廣提供戰(zhàn)略支持；可見，無論從O2O體系、礦產(chǎn)資源、產(chǎn)品品類、品牌宣傳、3D珠寶打印技術(shù)應用等各個維度，珂蘭正正不斷借力剛泰控股，協(xié)同國鼎黃金、米萊彩寶、曼恒3D、瑞格傳媒等四大戰(zhàn)略合作品牌，強勢拓展互聯(lián)網(wǎng)＋珠寶業(yè)務，建立健全更加完善的運營模式，即O2O平臺為C2B平臺引流，C2B+3D打印使入門級珠寶的個性化定制成為現(xiàn)實；同時，黃金飾品到鉆石，鉆石到彩寶的消費升級將促進客戶的重復購買，沉淀大量有粘性的活躍用戶，相互補充促進。

“天羅地網(wǎng)”——珂蘭互聯(lián)網(wǎng)+珠寶戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)布

盛會當天，珂蘭執(zhí)行總裁曹宏志先生，也對外宣布了珂蘭O2O體系建設方面的較新戰(zhàn)略規(guī)劃——“天羅地網(wǎng)”，即不斷強化Online營銷能力的同時，強勢拓展Offline的規(guī)模建設。

珂蘭的天網(wǎng)建設包含了B2C渠道，網(wǎng)絡營銷，品牌推廣三個方面。B2C渠道上，與、、天貓等平臺達成戰(zhàn)略合作，充分提升線上影響力。網(wǎng)絡營銷方面，是珂蘭優(yōu)勢所在。為了更的把客戶引流到體驗店，珂蘭將主動的在互聯(lián)網(wǎng)上，大數(shù)據(jù)分析，準確的抓取鎖定用戶。因此珂蘭專門成立了O2O事業(yè)部，專注于線上引流及營銷研究。在品牌宣傳層面，珂蘭堅持以產(chǎn)品帶動品牌，并娛樂營銷的方式，以互聯(lián)網(wǎng)宣傳為主要手段，鎖定25-35歲專注愛情婚姻以及時尚佩戴的消費人群。天網(wǎng)密布后，需要地網(wǎng)的承接。未來珂蘭將全面發(fā)展線下經(jīng)銷。此外珂蘭還將在信息化建設方面投入重金，促進業(yè)務的運轉(zhuǎn)。

后，珂蘭也會收購兼并的方式，快速占領線下市場，達成線上線下的連接。并信息化系統(tǒng)的支持，讓Online與Offline相互引流，形成閉環(huán)，促進業(yè)務的高速發(fā)展！為集團實現(xiàn)千億級的“互聯(lián)網(wǎng)+”生態(tài)圈的戰(zhàn)略目標不懈努力！

互聯(lián)網(wǎng)+珠寶模式的深度探討

在發(fā)布會前一天，珂蘭在上海東方佘山索菲特大酒店舉行了以“網(wǎng)羅未來 互聯(lián)網(wǎng)+珠寶模式”為主題的戰(zhàn)略招商論壇會議。此次會議特邀剛泰控股總裁趙瑞俊先生以及珂蘭執(zhí)行總裁曹宏志先生為大會致辭，此外百余名智慧之選商也出席此次活動共同交流探討。

珂蘭的模式是以O2O營銷戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略和運營體系這四個方面共同發(fā)力。在O2O營銷戰(zhàn)略方面，大多數(shù)傳統(tǒng)珠寶企業(yè)，只有商場的自然進店量、品牌影響力以及老客戶的二次購買這三種方式，這是屬于被動的等待銷售。而珂蘭則主動的在互聯(lián)網(wǎng)上尋找銷售機會，大數(shù)據(jù)分析，準確的抓取鎖定用戶，并引流至各地區(qū)近的體驗店進行體驗和成交。

在品牌戰(zhàn)略方面，2015年，珂蘭曾牽手李晨、吳亦凡等深受目標消費群體喜愛的明星合作，天生一對背手一戰(zhàn)挑戰(zhàn)賽，以及生日會吳亦凡反送粉絲定制禮物等互動方式，話題閱讀量數(shù)天之內(nèi)突破1億余次。此外，2015備受關注和討論的熱播職場大劇《北上廣不相信眼淚》中，珂蘭是單獨指定珠寶贊助商，該劇就網(wǎng)絡播放量一項便達20億次。因此，在2016年，珂蘭將繼續(xù)以娛樂營銷為主要宣傳方式，并結(jié)合今年奧運年，輔助體育營銷的手段，快速提升珂蘭品牌知名度和影響力。

在產(chǎn)品的戰(zhàn)略方面，經(jīng)過多年的深耕，珂蘭已將比利時，南非，印度，以色列等各大鉆石產(chǎn)地或者交易地的鉆源互聯(lián)網(wǎng)打通，客人分店訂單系統(tǒng)，即可直接訂鉆。珂蘭是以定制為主營形態(tài)，珂蘭可以滿足客人的任何個性化需求，并為其生產(chǎn)難得的產(chǎn)品，而整個訂鉆到貨品交付，珂蘭交期只需要15-20天。在整個珠寶行業(yè)均是無可比擬的。此外更有LV御用設計師親手設計的天生一對系列、以及八大系列產(chǎn)品線和輕奢產(chǎn)品補充，為珂蘭提供更多收銀點。

后便是運營體系方面，珂蘭深知對于店鋪運營而言，人力、技能、工具、商品這四要素是直接影響到實現(xiàn)目標。所以珂蘭將從這個商品配貨、開店支持、營銷策劃、訓練督導這四個方面給予全面的支持。并全面開放珂蘭的內(nèi)部系統(tǒng)，實現(xiàn)扁平化管理。

正是珂蘭人對這四個維度的不停探索與深究，方才有了今天的成熟體系以及完善的運營模式。讓這個誕生于2007年的品牌，連續(xù)多年蟬聯(lián)各B2C平臺鉆石銷量總排行靠前，并一直以超過150%的復合增長率高速發(fā)展。更在2015年，被亞洲珠寶名氣JNA組委會評選為亞洲優(yōu)佳網(wǎng)絡零售商。

乘風破浪合作共贏

在飛速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時代，必須迅速抓住市場機遇，因此，合作共贏是21世紀商業(yè)模式中重要的方式。在剛泰戰(zhàn)略發(fā)布會及珂蘭招商大會上，系統(tǒng)地介紹了珂蘭的互聯(lián)網(wǎng)+珠寶O2O體系，從銷售、020網(wǎng)絡營銷引流、明星產(chǎn)品系列、店面運營、品牌推廣等各個維度詳細闡述了珂蘭的優(yōu)勢，讓在場的嘉賓及經(jīng)銷商們對珂蘭品牌有了全面的了解，也清晰了珂蘭的模式。為了達成合作共贏目標，2016年，珂蘭將擴張線下體驗店達到300家，針對婚嫁市場的“天生一對”子品牌達到500家體驗店的地網(wǎng)目標，珂蘭將與品牌合作商建立財富共同體。此次的會議，已達成了50余家意向經(jīng)銷商，經(jīng)銷商們對加入珂蘭實現(xiàn)合作共贏，信心滿滿。2016，我們期待更多的合作伙伴加入珂蘭，互利雙贏，共同締造傳世品牌。