湯姆之家:5個(gè)思維方式,讓餐飲小白變?yōu)椤袄吓凇?/h1>
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包
眾所周知,餐飲行業(yè)難度小,但是競(jìng)爭(zhēng)也激烈,很多店面被迫而關(guān)門;有這樣一家餐飲店,不到一年時(shí)間,從小店開(kāi)始起步,做到收支平衡,之后日過(guò)萬(wàn)元,這就是湯姆之家漢堡的一家分店,湯姆之家漢堡只用了5個(gè)思維方式,就從餐飲小白變?yōu)榱恕袄吓凇薄?/span>
01做事找準(zhǔn)一個(gè)點(diǎn),切忌三心二意
經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,用更大的力量、更快的速度打擊敵人薄弱的地方;湯姆之家漢堡剛開(kāi)始經(jīng)營(yíng)的時(shí)候,有一堆的事情,廚房有問(wèn)題,服務(wù)有問(wèn)題,菜品也出現(xiàn)了很多問(wèn)題,問(wèn)題太多,沒(méi)完沒(méi)了的,關(guān)門?那肯定是不行的,湯姆之家漢堡選擇面對(duì)它們,找到重要的,集中火力找死里面打。
經(jīng)過(guò)湯姆之家分析,找到了根本的原因,那就是店里面沒(méi)有顧客,菜品賣不出去就不新鮮了,沒(méi)有活干的廚師、服務(wù)員事情也就變多了,這個(gè)時(shí)候,就應(yīng)該讓店里面的顧客多起來(lái),讓廚房的人忙起來(lái),菜品周轉(zhuǎn)起來(lái),那事情就變得簡(jiǎn)單了。于是,湯姆之家想方設(shè)法吸引顧客進(jìn)店,漸漸地顧客多了,店里人多了,服務(wù)員不玩了,廚房閑事越來(lái)越少,菜品都不夠賣,每天加大采購(gòu)量,哪里還有不新鮮的。
02專業(yè)的人做專業(yè)的事情
在湯姆之家的店面里面,專業(yè)的人做專業(yè)的事情,服務(wù)員負(fù)責(zé)店面的事情,廚師只負(fù)責(zé)廚房的事情,管理者只做管理者該做的事情,讓專業(yè)的人做專業(yè)的事情,每個(gè)人做好本職工作。
03利用身邊人的朋友圈裂變傳播
再好的產(chǎn)品沒(méi)人宣傳是不可以的,湯姆之家說(shuō)過(guò),沒(méi)有做過(guò)餐飲也沒(méi)有開(kāi)過(guò)飯店,開(kāi)業(yè)時(shí),首先告訴誰(shuí)?朋友問(wèn)我的時(shí)候,我順口就說(shuō)了,還告訴親戚。就是這些人,天生自帶信任,不用去找流量,直接就成交而且還輕松。
可是開(kāi)飯店不能靠朋友支撐,他們也不是天天都去飯館吃飯。我的第二個(gè)方法就是讓親戚朋友轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈,讓更多的朋友甚至朋友的朋友知道。
幾輪朋友圈下來(lái),朋友的朋友的朋友的朋友……幾桿子打不著的都來(lái)了,店里立刻滿員甚至排起了長(zhǎng)隊(duì)。
04用心服務(wù)顧客,增加與顧客的互動(dòng)性
湯姆之家朋友圈等方式積累了很多的顧客,那怎樣管理與服務(wù)他們呢?那就是聊天,他們發(fā)的朋友圈,就點(diǎn)贊、評(píng)論,專心和每一個(gè)顧客溝通,只要他們微信找我說(shuō)話我就搭理他們,整天捧著手機(jī)聊,結(jié)果呢?
不僅很多顧客成為了常客,而且聊出想加盟湯姆之家店鋪的。總結(jié)一句話:顧客是聊出來(lái)的不是晾出來(lái)的!
05不要投機(jī),要學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)
我們時(shí)刻都要知道一個(gè)道理,世界上沒(méi)有沒(méi)有僥幸,一切都不是偶然,一定是必然。讀書學(xué)習(xí)參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),一個(gè)都不能少,付出就有收獲。
湯姆之家漢堡的管理者都是在各個(gè)崗位上親身實(shí)踐過(guò)得,從中慢慢體會(huì),成為管理者,制定一個(gè)目標(biāo),再根據(jù)目標(biāo)分步拆解成各個(gè)小目標(biāo),從小的目標(biāo)做起。從和顧客聊天做起的,一步步把顧客變成常客,再依靠顧客轉(zhuǎn)介紹。
就是因?yàn)橛昧诉@個(gè)方法,湯姆之家漢堡才一躍而起從小白順利成長(zhǎng)。簡(jiǎn)單說(shuō)就是:簡(jiǎn)單到每天只做一件事,堅(jiān)持再堅(jiān)持,成功就是堅(jiān)持做簡(jiǎn)單的事。
眾所周知,餐飲行業(yè)難度小,但是競(jìng)爭(zhēng)也激烈,很多店面被迫而關(guān)門;有這樣一家餐飲店,不到一年時(shí)間,從小店開(kāi)始起步,做到收支平衡,之后日過(guò)萬(wàn)元,這就是湯姆之家漢堡的一家分店,湯姆之家漢堡只用了5個(gè)思維方式,就從餐飲小白變?yōu)榱恕袄吓凇薄?/span>
01做事找準(zhǔn)一個(gè)點(diǎn),切忌三心二意
經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,用更大的力量、更快的速度打擊敵人薄弱的地方;湯姆之家漢堡剛開(kāi)始經(jīng)營(yíng)的時(shí)候,有一堆的事情,廚房有問(wèn)題,服務(wù)有問(wèn)題,菜品也出現(xiàn)了很多問(wèn)題,問(wèn)題太多,沒(méi)完沒(méi)了的,關(guān)門?那肯定是不行的,湯姆之家漢堡選擇面對(duì)它們,找到重要的,集中火力找死里面打。
經(jīng)過(guò)湯姆之家分析,找到了根本的原因,那就是店里面沒(méi)有顧客,菜品賣不出去就不新鮮了,沒(méi)有活干的廚師、服務(wù)員事情也就變多了,這個(gè)時(shí)候,就應(yīng)該讓店里面的顧客多起來(lái),讓廚房的人忙起來(lái),菜品周轉(zhuǎn)起來(lái),那事情就變得簡(jiǎn)單了。于是,湯姆之家想方設(shè)法吸引顧客進(jìn)店,漸漸地顧客多了,店里人多了,服務(wù)員不玩了,廚房閑事越來(lái)越少,菜品都不夠賣,每天加大采購(gòu)量,哪里還有不新鮮的。
02專業(yè)的人做專業(yè)的事情
在湯姆之家的店面里面,專業(yè)的人做專業(yè)的事情,服務(wù)員負(fù)責(zé)店面的事情,廚師只負(fù)責(zé)廚房的事情,管理者只做管理者該做的事情,讓專業(yè)的人做專業(yè)的事情,每個(gè)人做好本職工作。
03利用身邊人的朋友圈裂變傳播
再好的產(chǎn)品沒(méi)人宣傳是不可以的,湯姆之家說(shuō)過(guò),沒(méi)有做過(guò)餐飲也沒(méi)有開(kāi)過(guò)飯店,開(kāi)業(yè)時(shí),首先告訴誰(shuí)?朋友問(wèn)我的時(shí)候,我順口就說(shuō)了,還告訴親戚。就是這些人,天生自帶信任,不用去找流量,直接就成交而且還輕松。
可是開(kāi)飯店不能靠朋友支撐,他們也不是天天都去飯館吃飯。我的第二個(gè)方法就是讓親戚朋友轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈,讓更多的朋友甚至朋友的朋友知道。
幾輪朋友圈下來(lái),朋友的朋友的朋友的朋友……幾桿子打不著的都來(lái)了,店里立刻滿員甚至排起了長(zhǎng)隊(duì)。
04用心服務(wù)顧客,增加與顧客的互動(dòng)性
湯姆之家朋友圈等方式積累了很多的顧客,那怎樣管理與服務(wù)他們呢?那就是聊天,他們發(fā)的朋友圈,就點(diǎn)贊、評(píng)論,專心和每一個(gè)顧客溝通,只要他們微信找我說(shuō)話我就搭理他們,整天捧著手機(jī)聊,結(jié)果呢?
不僅很多顧客成為了常客,而且聊出想加盟湯姆之家店鋪的。總結(jié)一句話:顧客是聊出來(lái)的不是晾出來(lái)的!
05不要投機(jī),要學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)
我們時(shí)刻都要知道一個(gè)道理,世界上沒(méi)有沒(méi)有僥幸,一切都不是偶然,一定是必然。讀書學(xué)習(xí)參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),一個(gè)都不能少,付出就有收獲。
湯姆之家漢堡的管理者都是在各個(gè)崗位上親身實(shí)踐過(guò)得,從中慢慢體會(huì),成為管理者,制定一個(gè)目標(biāo),再根據(jù)目標(biāo)分步拆解成各個(gè)小目標(biāo),從小的目標(biāo)做起。從和顧客聊天做起的,一步步把顧客變成常客,再依靠顧客轉(zhuǎn)介紹。
就是因?yàn)橛昧诉@個(gè)方法,湯姆之家漢堡才一躍而起從小白順利成長(zhǎng)。簡(jiǎn)單說(shuō)就是:簡(jiǎn)單到每天只做一件事,堅(jiān)持再堅(jiān)持,成功就是堅(jiān)持做簡(jiǎn)單的事。
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