開(kāi)飾品連鎖店一定要看的庫(kù)存管理方法

　　有了自己的一家飾品連鎖店，很多人都在苦惱飾品庫(kù)存應(yīng)該如何管理。因?yàn)橄鄬?duì)于服飾、鞋包來(lái)說(shuō)，飾品的種類(lèi)是很繁多的，而且如果管理不當(dāng)，飾品很容易滯銷(xiāo)，不僅占用庫(kù)存的空間，也會(huì)對(duì)飾品連鎖店的業(yè)績(jī)?cè)斐珊艽蟮挠绊憽?/span>

　　一、懂得分類(lèi)

　　針對(duì)庫(kù)存中數(shù)量或多或少的飾品，飾品連鎖店管理者一定要懂得分類(lèi)，因?yàn)椴煌N類(lèi)的飾品管理的方法是不同的。一般來(lái)說(shuō)，倉(cāng)庫(kù)中的飾品可以分為三大類(lèi)：暢銷(xiāo)飾品、季節(jié)性飾品和滯銷(xiāo)飾品。在這三大類(lèi)中，還要分為各種小類(lèi)，因?yàn)橄馪eki（佩琪）這樣的大品牌，飾品種類(lèi)是非常多的，如果僅僅分為三類(lèi)，是不利于管理的。

　　舉個(gè)例子，像季節(jié)性飾品中，又可以分為春夏和秋冬，春夏中包含了絲巾、太陽(yáng)鏡、晴雨傘，秋冬包括了披肩、圍巾、皮草。對(duì)于暢銷(xiāo)飾品來(lái)說(shuō)，需要根據(jù)實(shí)際銷(xiāo)售情況把庫(kù)存量控制在一定的合理范圍內(nèi)，不能太少，否則很有可能影響銷(xiāo)售，也不能太多，不然等過(guò)了暢銷(xiāo)的時(shí)節(jié)，這些多出來(lái)的飾品就會(huì)變成滯銷(xiāo)飾品了。季節(jié)性飾品要根據(jù)季節(jié)的不同時(shí)緊時(shí)松地控制，像絲巾、太陽(yáng)鏡，春夏季的時(shí)候可以適當(dāng)?shù)卦黾訋?kù)存，到了換季時(shí)，就要慢慢減少庫(kù)存，并著手增加披肩、圍巾這一類(lèi)秋冬產(chǎn)品的庫(kù)存量，對(duì)于滯銷(xiāo)飾品來(lái)說(shuō)，庫(kù)存量是越低越好，具體清理的方式可參考11月19日佩琪網(wǎng)上文章“該如何清理飾品連鎖店的庫(kù)存”。

　　二、懂得使用計(jì)算機(jī)管理

　　現(xiàn)在是信息時(shí)代，電腦的容量和計(jì)算能力比人腦要強(qiáng)很多，佩琪飾品種類(lèi)多，如果單單依靠人力，用筆和本子記錄某件飾品的價(jià)格和數(shù)量，是非常耗費(fèi)時(shí)間和精力的，所以要善于將飾品的信息存儲(chǔ)進(jìn)電腦，并且可以利用電腦中的軟件，如excel等來(lái)幫助記錄庫(kù)存信息。每次進(jìn)貨后都要記得把數(shù)據(jù)輸入電腦，每天的銷(xiāo)售量和銷(xiāo)售品種也可以電腦來(lái)進(jìn)行更新，這樣在后期進(jìn)行銷(xiāo)量統(tǒng)計(jì)、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)時(shí)會(huì)非常方便。

　　三、定期檢查

　　對(duì)于飾品的盤(pán)點(diǎn)不能全部都堆到某一個(gè)時(shí)間來(lái)統(tǒng)一檢查，應(yīng)該針對(duì)不同種類(lèi)的飾品制定不同的檢查方案。對(duì)于暢銷(xiāo)飾品，一定要經(jīng)常檢查，每三天或每一個(gè)星期檢查一次都是可以的，這樣可以及時(shí)地對(duì)那些庫(kù)存不足的暢銷(xiāo)飾品進(jìn)行補(bǔ)貨，對(duì)于那些銷(xiāo)售量慢慢下降的暢銷(xiāo)飾品進(jìn)行庫(kù)存量的控制，只有定期檢查，有了事實(shí)數(shù)據(jù)之后才能做到心中有數(shù)。如果是季節(jié)性飾品就可以隔兩個(gè)星期檢查一次，頻率不用太高，但是如果是季節(jié)性飾品中的暢銷(xiāo)飾品，還是要按照暢銷(xiāo)飾品的頻率經(jīng)常檢查的。滯銷(xiāo)飾品有很大一部分原因是因?yàn)闆](méi)有跟行趨勢(shì)，或者已經(jīng)過(guò)了流行的時(shí)間段而因此滯銷(xiāo)，所以對(duì)于滯銷(xiāo)飾品，按月份或者季度來(lái)檢查就可以了。

　　要想更好地管理飾品連鎖店中的飾品庫(kù)存，分好種類(lèi)是關(guān)鍵，后期的銷(xiāo)量管理、檢查頻率都是需要基于不同種類(lèi)的飾品來(lái)制定的。