品牌名稱 | 博思鷹早教 | 投資金額 | 100~200萬 |
成立日期 | 2013-01-10 | 門店總數(shù) | |
經(jīng)營(yíng)范圍 | 早教 | 適合人群 | 自由創(chuàng)業(yè) |
加盟區(qū)域 | 全國(guó) | 是否有區(qū)域授權(quán) | 否 |
品牌發(fā)源地 | 廣東 | 合同期限 | 5年 |
培訓(xùn)期限 | 1到3 個(gè)月 | 特許使用費(fèi) | 9000元 |
營(yíng)業(yè)條件要求 | 保證金 | 3萬元人民幣 | |
加盟費(fèi) | 5萬元人民幣 |
博思鷹早教是香港權(quán)智集團(tuán)旗下廣州市益童教具有限公司的一個(gè)電子早教專業(yè)品牌。博思鷹早教誕生以來,依托香港總公司23年沉淀,"人才重于一切"的先進(jìn)理念使博思鷹早教迅速吸引到大批精英。博思鷹早教擁有很好育教專業(yè)人才。早期教育是指孩子在0-6歲這個(gè)階段,根據(jù)孩子生理和心理發(fā)展的特點(diǎn)以及敏感期的發(fā)展特點(diǎn),而進(jìn)行有針對(duì)性的指導(dǎo)和培養(yǎng),為孩子多元智能和健康人格的培養(yǎng)打下合格的基礎(chǔ),側(cè)重開發(fā)兒童的潛能,促進(jìn)兒童在語(yǔ)言、智力、藝術(shù)、情感、人格和社會(huì)性等方面的全面發(fā)展。
幼兒期是人生智力發(fā)展的關(guān)鍵期,抓緊早期教育,可以提高學(xué)習(xí)能力。例如有人認(rèn)為,幼兒在2-3歲期間是學(xué)習(xí)口頭語(yǔ)言的很佳年齡;學(xué)習(xí)很遲也不能超過4-5歲,因?yàn)樵谶@時(shí)幼兒學(xué)習(xí)外語(yǔ)不會(huì)與本國(guó)語(yǔ)言相混淆;5-5歲半則是掌握數(shù)概念的很佳年齡;6歲是發(fā)展大小、方位知覺很佳年齡。美國(guó)芝加哥大學(xué)知名心理學(xué)家布魯姆1964年出版了《人類特性的穩(wěn)定與變化》一書,提出了有名的智力發(fā)展的假設(shè):5歲前是兒童智力發(fā)展很迅速的時(shí)期。
因?yàn)檎5拇竽X發(fā)育在3歲以前很快,出生時(shí)腦重量為370克,此后一年內(nèi)腦重增長(zhǎng)速度很快,6個(gè)月時(shí)為出生時(shí)的2倍,占成人腦重的50%,而兒童腦重要到10歲才達(dá)到成人的50%??梢姶竽X發(fā)育大大超過了身體發(fā)育的速度。
許多家長(zhǎng)及幼兒園、學(xué)校的教師對(duì)孩子追求的是成績(jī)是智商,對(duì)情商是一片空白,輕視能力教育,正如一位知名教育學(xué)家所說:我們相當(dāng)多的教師和家長(zhǎng)長(zhǎng)期以來一直處于"情商盲"的狀態(tài);現(xiàn)實(shí)是非常嚴(yán)峻的,而博思鷹早教的情商及能力教育是對(duì)傳統(tǒng)教育的一種補(bǔ)充和創(chuàng)立。根據(jù)每個(gè)嬰幼兒、學(xué)生的具體要求情況,由潛能教育制定出不同的潛能開發(fā)個(gè)性化教育方案,內(nèi)容有適合的訓(xùn)練計(jì)劃、方法,學(xué)具。
博思鷹早教加盟優(yōu)勢(shì):
1、和當(dāng)?shù)卦缃淌袌?chǎng)分析
幫助加盟商進(jìn)行和當(dāng)?shù)卦缃淌袌?chǎng)分析,研究行業(yè)特性以及如何獲取目標(biāo)市場(chǎng)。
2、選址指導(dǎo)
針對(duì)選址提出建設(shè)性指導(dǎo)方案,包括簽訂租賃合同前的準(zhǔn)備和注意事項(xiàng)等。
3、提供財(cái)務(wù)分析模型
幫助加盟商進(jìn)行啟動(dòng)資金分析,裝修預(yù)算分析,財(cái)務(wù)損益分析,成本分析,指導(dǎo)加盟商進(jìn)行規(guī)范的財(cái)務(wù)管理。
4、開業(yè)籌備支持
指導(dǎo)加盟商建立籌備流程表,包含企業(yè)注冊(cè)、裝修標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)、辦公設(shè)施配備、導(dǎo)入vi系統(tǒng)和手冊(cè),提前預(yù)知各項(xiàng)事宜。
5、標(biāo)準(zhǔn)化裝修指導(dǎo)
提供博思鷹早教裝修標(biāo)準(zhǔn),并指導(dǎo)加盟商進(jìn)行很大效益利用場(chǎng)地,裝修技巧和注意事項(xiàng)等。
6、開業(yè)前的培訓(xùn)支持
指導(dǎo)加盟商進(jìn)行人員招聘,市場(chǎng)活動(dòng)的預(yù)熱方案,管理人員的培訓(xùn)和師資培訓(xùn),產(chǎn)品和價(jià)格體系的制定。
7、開業(yè)現(xiàn)場(chǎng)
根據(jù)需要針對(duì)部分加盟商進(jìn)行開業(yè)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),包括人員管理、各部門流程和市場(chǎng)活動(dòng)舉行。
8、開業(yè)后持續(xù)
開業(yè)后提供持續(xù)的日常運(yùn)營(yíng)管理指導(dǎo)、課程更新和中心人員的再培訓(xùn),提供完善的信息管理系統(tǒng),提供教具的替代和更新。