本色棉童裝加盟優(yōu)勢

加盟區(qū)域
國內(nèi)一、二、三線城市，不含縣級市，雖然本色棉的品牌定位和價(jià)格都比較高，但相信三級的城市消費(fèi)群體也可以支撐這個(gè)品牌發(fā)展的，一般父母花在孩子身上的費(fèi)用是高于其正常消費(fèi)能力的，特別是0到3歲的嬰幼兒，父母會投入更多資金提高/增加其功能性和舒適性。針對于消費(fèi)能力不同的一線、二線和三線城市，本色棉品牌會選擇不同價(jià)位和款式的產(chǎn)品進(jìn)行組合，以適合當(dāng)?shù)厥袌龅男枨蟆?/span>

加盟費(fèi)用及成本
1.必須理解并認(rèn)可本色棉品牌所倡導(dǎo)的“、環(huán)保、健康”的育兒消費(fèi)理念，矢志推廣本色棉品牌的核心價(jià)值，讓更多的媽媽寶寶們體驗(yàn)本色棉 產(chǎn)品的優(yōu)勢，讓更多寶寶受益；
2.具有一次性加盟30萬到50萬RMB的經(jīng)濟(jì)能力；
3.對當(dāng)?shù)貗雰悍検袌鲇猩钊氲牧私?，并熱愛嬰兒服飾行業(yè)；
4.有較強(qiáng)的商業(yè)頭腦和運(yùn)營能力；
5.認(rèn)同并執(zhí)行“本色棉”品牌的運(yùn)營模式，共同發(fā)展加盟事業(yè)。
1.在地區(qū)高檔的購物中心，開店中店，店面實(shí)用面積不小于50M2;
2.所在地區(qū)高檔的百貨中心，開專柜，店面實(shí)用面積不小于30M2；
3.所在地區(qū)目標(biāo)客戶群集中的街區(qū)，開路面店，店面實(shí)用面積不小于50M2。
1.本色棉品牌與加盟商簽署的合作協(xié)議為3年，加盟提高/增加金為3萬，分三年每年退回一萬。提高/增加金用途為提高/增加加盟商在合作期間可以嚴(yán)格遵守本色棉品牌的定價(jià)策略，執(zhí)行本色棉品牌的運(yùn)營模式；
2.簽訂加盟協(xié)議前，本色棉拓展部要對加盟商所在地進(jìn)行市場調(diào)研和店面選址考察。加盟商須支付服務(wù)費(fèi)RMB3000，并按照考察人員實(shí)際費(fèi)用支付差旅費(fèi)和住宿費(fèi)；
3.簽署加盟協(xié)議后，店面設(shè)計(jì)由本色棉專業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)完成，向加盟商收取設(shè)計(jì)費(fèi)用RMB3000；
4.店面展柜、LOGO和裝飾部分由本色棉指定的設(shè)計(jì)公司生產(chǎn)及安裝，加盟商支付成本費(fèi)用。土木工程部分由加盟商安排當(dāng)?shù)厥┕挝贿M(jìn)行，裝修方式需本色棉拓展部確認(rèn)；
5.裝修成本：一般情況下，30M2到50M2的專柜，裝修成本在5萬到6萬元。30到50M2的店中店和街鋪，裝修成本為10萬元左右。60到100M2的店中店和街鋪，裝修成本為15萬元左右；
6.裝修完成后，加盟商根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌銮闆r和店面陳列需求一次性從深圳市紫瑞服裝有限公司按批發(fā)的價(jià)格進(jìn)貨，數(shù)量為一個(gè)季度的預(yù)計(jì)銷量，總額預(yù)計(jì)為10萬元到15萬元；
7.總成本核算：按照以上裝修及進(jìn)貨成本，30M2到50M2專柜加盟店初期投入總成本在15萬元左右；30到50M2的店中店和街鋪，初期投入總成本在20萬元左右；60到100M2的店中店和街鋪，初期投入總成本在25萬元左右。

性預(yù)測
加盟店的性與所在位置的租金、人工費(fèi)用及消費(fèi)潛力相關(guān)，而性又分為運(yùn)營和加盟，運(yùn)營指的是店面運(yùn)營每個(gè)月出現(xiàn)正現(xiàn)金流，加盟指的是前期加盟回收后，每個(gè)月店面保持正現(xiàn)金流。
1.對于一線城市，由于裝修、租金和人工費(fèi)用比較高，而用戶購買力較強(qiáng)，所以店面運(yùn)營期和加盟期都會比較長。本色棉品牌根據(jù)深圳旗艦店的經(jīng)營情況，運(yùn)營期一般為4到5個(gè)月，加盟期在一年半左右；
2.對于二線和三線城市，由于裝修、租金和人工費(fèi)用比較低，店面運(yùn)營期和加盟期都會比較短。本色棉品牌預(yù)測運(yùn)營期一般為3個(gè)月，加盟期在一年左右。